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=== Les sessions du 12 juin === | |||
* [[JEAN CONNARD AI MARRE EN PEUX PLUS]] | |||
* [[Chef de Projet - Scrum Master - Duel ou Duo]] | |||
* [[Théâtre forum]] | |||
* [[Illustr'Agile : un atelier qui vous veut du bien !]] | |||
* [[Lancer une transformation dans les bonnes conditions]] | |||
* [[Expérimentons un Canva pour lancer une équipe]] | |||
* [[Comment rendre une équipe optimiste ?]] | |||
* [[Les Basiques du sprint planning.]] | |||
* [[La gestion du changement ça marche pas ! Comment on sécurise le changement ?]] | |||
* [[Atelier : Apprenez l'essentiel de Accelerate / DORA métriques le pied au plancher]] | |||
* [[Le role des managers dans la transformation profonde et pérenne des organisations]] | |||
* [[Courts métrages]] | |||
* [[Unfix Retour d'experience dans une TMA]] | |||
* [[Alignement de la stratégie et du pilotage des projets dans un monde hybride]] | |||
* [[Mixité et Inclusion - Équipe]] | |||
* [[Améliorer vos interactions pour gagner en efficacité]] | |||
* [[Gamification]] | |||
* [[Les logiciels sont ils un support à l’Agilité?]] | |||
* [[Clinique Agile]] | |||
* [[Retex et astuces en facilitation graphique]] | |||
* [[Comment transmettre les valeurs de l'agilité dans un environnement complexe]] | |||
* [[Continuous planning]] | |||
* [[RH agiles pour l'agilité]] | |||
* [[Equipe mia et moe: agile? Comment lutter contre ça ?]] | |||
* [[Le rôle des managers dans la transformation des organisations]] | |||
* [[Gestion des émotions et de la confiance dans une équipe de rugby U12]] | |||
* [[La place de l'obscurité vs la transparence]] | |||
* [[Feedback en milieu sauvage]] | |||
* [[Serious game - le dix dés]] | |||
* [[Pourquoi résister à l'IA ?]] | |||
* [[Coaching en équipe]] | |||
* [[L'agilité dans une start-up en hyper croissance]] | |||
* [[Visite du musée agile]] | |||
* [[Développer des features plus ambitieuses avec Shape up]] | |||
* [[Continuous Planning]] | |||
* [[Deep Democracy of Open Forum]] | |||
* [[Scramble squad agilité en action]] | |||
* [[My first Monte Carlo]] | |||
=== Les sessions du 13 juin === | |||
* [[Scrum masters, il est temps de changer]] | |||
* [[Neuroatypie & agilité]] | |||
* [[Comment démarrer un nouveau produit sans utilisateurs ??? (Labo1 a 11h)]] | |||
* [[Comment apaiser des interactions conflictuelles dans une équipe ?]] | |||
* [[SAFe est il utile pour les équipes de développement]] | |||
* [[Dépendances dans un train Agile SAFE]] | |||
* [[Scramble squad]] | |||
* [[Jean Connard est toujours là !]] | |||
* [[Équipes agiles : de l’itération humaine à l’itération IA]] | |||
* [[Qualité sémantique]] | |||
* [[S'Innitier à la facilitation graphique]] | |||
* [[TRUMP-ez Vous (serious game en creation)]] | |||
* [[IA quels cas d'usage et impacts futurs sur nos metiers]] | |||
** [[Créons le manifeste de l’intelligence humaine]] | |||
* [[PO dans un univers OPS : prioriser malgré les contraintes externes]] | |||
* [[30' pour une autre vision de votre problème]] | |||
* [[Draw my orga]] | |||
* [[Coach, facilitateur.rise, sm]] | |||
* [[Product Development Lifecycle: des switchs]] | |||
* [[Manager ? Scretaire ? Spy ? Moi je suis scrum master !!!]] | |||
* [[Sexisme, racisme et validisme au pays des bisounours]] | |||
* [[POM de reinette et POM d’api]] | |||
* [[Nos outils quotidients pour les Scrum Mzster]] | |||
* [[Projet ou produit?]] | |||
* [[Atelier création outil pour emerger les non-dits dans un équipe]] | |||
* [[Dialogue de Böhm : Alento :]] | |||
* [[Gestion des risques en mode agile]] | |||
* [[Trop biaisé pour être agile]] | |||
* [[REX équipes éphémères @ManoMano]] | |||
* [[Vis ma vie de STE]] | |||
* [[Partage d'ici breaker]] | |||
* [[F*** Agile ! Fais le job :)]] | |||
* [[Différences entre complexe et compliqué]] | |||
* [[Comment développer son marketing/business agile]] | |||
* [[De la Rache au produit agile sans equipe]] | |||
* [[Scrum master et interactions dysfonctionnelles]] | |||
* [[Le jeu du Village - Team Coaching]] | |||
=== Et quelques trucs en plus === | |||
* [[Vous avez une opportunité ? Contactez-moi !]] | |||
* [[En recherche d'une alternance de PO ou PM]] | |||
* [[Cyril, Agiliste tout terrain en recherche de missions]] | |||
Version du 14 juin 2025 à 20:01
Bienvenue sur le wiki de Agile Tour Toulouse 2025
Nous vous souhaitons de bonnes expérimentations dans notre labo agile.

Les sessions du 12 juin
- JEAN CONNARD AI MARRE EN PEUX PLUS
- Chef de Projet - Scrum Master - Duel ou Duo
- Théâtre forum
- Illustr'Agile : un atelier qui vous veut du bien !
- Lancer une transformation dans les bonnes conditions
- Expérimentons un Canva pour lancer une équipe
- Comment rendre une équipe optimiste ?
- Les Basiques du sprint planning.
- La gestion du changement ça marche pas ! Comment on sécurise le changement ?
- Atelier : Apprenez l'essentiel de Accelerate / DORA métriques le pied au plancher
- Le role des managers dans la transformation profonde et pérenne des organisations
- Courts métrages
- Unfix Retour d'experience dans une TMA
- Alignement de la stratégie et du pilotage des projets dans un monde hybride
- Mixité et Inclusion - Équipe
- Améliorer vos interactions pour gagner en efficacité
- Gamification
- Les logiciels sont ils un support à l’Agilité?
- Clinique Agile
- Retex et astuces en facilitation graphique
- Comment transmettre les valeurs de l'agilité dans un environnement complexe
- Continuous planning
- RH agiles pour l'agilité
- Equipe mia et moe: agile? Comment lutter contre ça ?
- Le rôle des managers dans la transformation des organisations
- Gestion des émotions et de la confiance dans une équipe de rugby U12
- La place de l'obscurité vs la transparence
- Feedback en milieu sauvage
- Serious game - le dix dés
- Pourquoi résister à l'IA ?
- Coaching en équipe
- L'agilité dans une start-up en hyper croissance
- Visite du musée agile
- Développer des features plus ambitieuses avec Shape up
- Continuous Planning
- Deep Democracy of Open Forum
- Scramble squad agilité en action
- My first Monte Carlo
Les sessions du 13 juin
- Scrum masters, il est temps de changer
- Neuroatypie & agilité
- Comment démarrer un nouveau produit sans utilisateurs ??? (Labo1 a 11h)
- Comment apaiser des interactions conflictuelles dans une équipe ?
- SAFe est il utile pour les équipes de développement
- Dépendances dans un train Agile SAFE
- Scramble squad
- Jean Connard est toujours là !
- Équipes agiles : de l’itération humaine à l’itération IA
- Qualité sémantique
- S'Innitier à la facilitation graphique
- TRUMP-ez Vous (serious game en creation)
- IA quels cas d'usage et impacts futurs sur nos metiers
- PO dans un univers OPS : prioriser malgré les contraintes externes
- 30' pour une autre vision de votre problème
- Draw my orga
- Coach, facilitateur.rise, sm
- Product Development Lifecycle: des switchs
- Manager ? Scretaire ? Spy ? Moi je suis scrum master !!!
- Sexisme, racisme et validisme au pays des bisounours
- POM de reinette et POM d’api
- Nos outils quotidients pour les Scrum Mzster
- Projet ou produit?
- Atelier création outil pour emerger les non-dits dans un équipe
- Dialogue de Böhm : Alento :
- Gestion des risques en mode agile
- Trop biaisé pour être agile
- REX équipes éphémères @ManoMano
- Vis ma vie de STE
- Partage d'ici breaker
- F*** Agile ! Fais le job :)
- Différences entre complexe et compliqué
- Comment développer son marketing/business agile
- De la Rache au produit agile sans equipe
- Scrum master et interactions dysfonctionnelles
- Le jeu du Village - Team Coaching