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m listes DRY RUN |
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=== Les sessions du 12 juin === | === Les sessions du 12 juin === | ||
* DRY RUN | |||
** [[My first Monte Carlo]] | |||
** [[RH agiles pour l'agilité]] | |||
** [[Théâtre forum]] | |||
** [[Courts métrages]] | |||
** [[Visite du musée agile]] | |||
* [[JEAN CONNARD AI MARRE EN PEUX PLUS]] | * [[JEAN CONNARD AI MARRE EN PEUX PLUS]] | ||
* [[Chef de Projet - Scrum Master - Duel ou Duo]] | * [[Chef de Projet - Scrum Master - Duel ou Duo]] | ||
* [[Illustr'Agile : un atelier qui vous veut du bien !]] | * [[Illustr'Agile : un atelier qui vous veut du bien !]] | ||
* [[Lancer une transformation dans les bonnes conditions]] | * [[Lancer une transformation dans les bonnes conditions]] | ||
| Ligne 17 : | Ligne 22 : | ||
* [[Atelier : Apprenez l'essentiel de Accelerate / DORA métriques le pied au plancher]] | * [[Atelier : Apprenez l'essentiel de Accelerate / DORA métriques le pied au plancher]] | ||
* [[Le role des managers dans la transformation profonde et pérenne des organisations]] | * [[Le role des managers dans la transformation profonde et pérenne des organisations]] | ||
* [[Unfix Retour d'experience dans une TMA]] | * [[Unfix Retour d'experience dans une TMA]] | ||
* [[Alignement de la stratégie et du pilotage des projets dans un monde hybride]] | * [[Alignement de la stratégie et du pilotage des projets dans un monde hybride]] | ||
| Ligne 28 : | Ligne 32 : | ||
* [[Comment transmettre les valeurs de l'agilité dans un environnement complexe]] | * [[Comment transmettre les valeurs de l'agilité dans un environnement complexe]] | ||
* [[Continuous planning]] | * [[Continuous planning]] | ||
* [[Equipe mia et moe: agile? Comment lutter contre ça ?]] | * [[Equipe mia et moe: agile? Comment lutter contre ça ?]] | ||
* [[Le rôle des managers dans la transformation des organisations]] | * [[Le rôle des managers dans la transformation des organisations]] | ||
| Ligne 38 : | Ligne 41 : | ||
* [[Coaching en équipe]] | * [[Coaching en équipe]] | ||
* [[L'agilité dans une start-up en hyper croissance]] | * [[L'agilité dans une start-up en hyper croissance]] | ||
* [[Développer des features plus ambitieuses avec Shape up]] | * [[Développer des features plus ambitieuses avec Shape up]] | ||
* [[Continuous Planning]] | * [[Continuous Planning]] | ||
* [[Deep Democracy of Open Forum]] | * [[Deep Democracy of Open Forum]] | ||
* [[Scramble squad agilité en action]] | * [[Scramble squad agilité en action]] | ||
=== Les sessions du 13 juin === | === Les sessions du 13 juin === | ||
* [[ | * DRY RUN | ||
* [[Neuroatypie & agilité]] | ** [[Équipes agiles : de l’itération humaine à l’itération IA]] | ||
** [[Vis ma vie de STE]] | |||
** [[Neuroatypie & agilité]] | |||
** [[Scrum masters, il est temps de changer]] | |||
* [[Comment démarrer un nouveau produit sans utilisateurs ??? (Labo1 a 11h)]] | * [[Comment démarrer un nouveau produit sans utilisateurs ??? (Labo1 a 11h)]] | ||
* [[Comment apaiser des interactions conflictuelles dans une équipe ?]] | * [[Comment apaiser des interactions conflictuelles dans une équipe ?]] | ||
| Ligne 55 : | Ligne 59 : | ||
* [[Scramble squad]] | * [[Scramble squad]] | ||
* [[Jean Connard est toujours là !]] | * [[Jean Connard est toujours là !]] | ||
* [[Qualité sémantique]] | * [[Qualité sémantique]] | ||
* [[S'Innitier à la facilitation graphique]] | * [[S'Innitier à la facilitation graphique]] | ||
| Ligne 76 : | Ligne 79 : | ||
* [[Trop biaisé pour être agile]] | * [[Trop biaisé pour être agile]] | ||
* [[REX équipes éphémères @ManoMano]] | * [[REX équipes éphémères @ManoMano]] | ||
* [[Partage d'ici breaker]] | * [[Partage d'ici breaker]] | ||
* [[F*** Agile ! Fais le job :)]] | * [[F*** Agile ! Fais le job :)]] | ||