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=== Les Keynotes === | |||
* Jour 1 - [[Confiance, agilité et résilience dans un monde BANI - Assâad El Akremi]] | |||
* Jour 2 - [[Bon voyage en agilité - Isabelle Blasquez]] | |||
=== Les sessions du 12 juin === | === Les sessions du 12 juin === | ||
* DRY RUN | |||
** [[My first Monte Carlo]] | |||
** [[RH agiles pour l'agilité]] | |||
** [[Théâtre forum]] | |||
** [[Courts métrages]] | |||
** [[Visite du musée agile]] | |||
* [[JEAN CONNARD AI MARRE EN PEUX PLUS]] | * [[JEAN CONNARD AI MARRE EN PEUX PLUS]] | ||
* [[Chef de Projet - Scrum Master - Duel ou Duo]] | * [[Chef de Projet - Scrum Master - Duel ou Duo]] | ||
* [[Illustr'Agile : un atelier qui vous veut du bien !]] | * [[Illustr'Agile : un atelier qui vous veut du bien !]] | ||
* [[Lancer une transformation dans les bonnes conditions]] | * [[Lancer une transformation dans les bonnes conditions]] | ||
* [[Expérimentons un Canva pour lancer une équipe]] | * [[Expérimentons un Canva pour lancer une équipe|(unFIX) Expérimentons un Canva pour lancer une équipe]] | ||
* [[Comment rendre une équipe optimiste ?]] | * [[Comment rendre une équipe optimiste ?]] | ||
* [[Les Basiques du sprint planning.]] | * [[Les Basiques du sprint planning.]] | ||
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* [[Atelier : Apprenez l'essentiel de Accelerate / DORA métriques le pied au plancher]] | * [[Atelier : Apprenez l'essentiel de Accelerate / DORA métriques le pied au plancher]] | ||
* [[Le role des managers dans la transformation profonde et pérenne des organisations]] | * [[Le role des managers dans la transformation profonde et pérenne des organisations]] | ||
* [[Unfix Retour d'experience dans une TMA]] | * [[Unfix Retour d'experience dans une TMA]] | ||
* [[Alignement de la stratégie et du pilotage des projets dans un monde hybride]] | * [[Alignement de la stratégie et du pilotage des projets dans un monde hybride]] | ||
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* [[Retex et astuces en facilitation graphique]] | * [[Retex et astuces en facilitation graphique]] | ||
* [[Comment transmettre les valeurs de l'agilité dans un environnement complexe]] | * [[Comment transmettre les valeurs de l'agilité dans un environnement complexe]] | ||
* [[Equipe MOA et MOE: agile? Comment lutter contre ça ?]] | |||
* [[Equipe | |||
* [[Le rôle des managers dans la transformation des organisations]] | * [[Le rôle des managers dans la transformation des organisations]] | ||
* [[Gestion des émotions et de la confiance dans une équipe de rugby U12]] | * [[Gestion des émotions et de la confiance dans une équipe de rugby U12]] | ||
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* [[Coaching en équipe]] | * [[Coaching en équipe]] | ||
* [[L'agilité dans une start-up en hyper croissance]] | * [[L'agilité dans une start-up en hyper croissance]] | ||
* [[Développer des features plus ambitieuses avec Shape up]] | * [[Développer des features plus ambitieuses avec Shape up]] | ||
* [[Continuous Planning]] | * [[Continuous Planning]] | ||
* [[Deep Democracy of Open Forum]] | * [[Deep Democracy of Open Forum]] | ||
* [[Scramble squad agilité en action]] | * [[Scramble squad agilité en action]] | ||
=== Les sessions du 13 juin === | === Les sessions du 13 juin === | ||
* [[ | * DRY RUN | ||
* [[Neuroatypie & agilité]] | ** [[Équipes agiles : de l’itération humaine à l’itération IA]] | ||
** [[Vis ma vie de STE]] | |||
** [[Neuroatypie & agilité|Et si l'agilité laissait exprimer nos atypies... ou si nos atypies faisaient évoluer l'agilité]] | |||
** [[Scrum masters, il est temps de changer]] | |||
* [[Comment démarrer un nouveau produit sans utilisateurs ??? (Labo1 a 11h)]] | * [[Comment démarrer un nouveau produit sans utilisateurs ??? (Labo1 a 11h)]] | ||
* [[Comment apaiser des interactions conflictuelles dans une équipe ?]] | * [[Comment apaiser des interactions conflictuelles dans une équipe ?]] | ||
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* [[Scramble squad]] | * [[Scramble squad]] | ||
* [[Jean Connard est toujours là !]] | * [[Jean Connard est toujours là !]] | ||
* [[Qualité sémantique]] | * [[Qualité sémantique]] | ||
* [[S'Innitier à la facilitation graphique]] | * [[S'Innitier à la facilitation graphique]] | ||
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* [[30' pour une autre vision de votre problème]] | * [[30' pour une autre vision de votre problème]] | ||
* [[Draw my orga]] | * [[Draw my orga]] | ||
* [[Coach, facilitateur.rise, | * [[Coach, facilitateur.rise, SM, gérons mieux nos fin de mission]] | ||
* [[Product Development Lifecycle: des switchs]] | * [[Product Development Lifecycle: des switchs]] | ||
* [[Manager ? Scretaire ? Spy ? Moi je suis scrum master !!!]] | * [[Manager ? Scretaire ? Spy ? Moi je suis scrum master !!!]] | ||
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* [[Trop biaisé pour être agile]] | * [[Trop biaisé pour être agile]] | ||
* [[REX équipes éphémères @ManoMano]] | * [[REX équipes éphémères @ManoMano]] | ||
* [[Partage d'ici breaker]] | * [[Partage d'ici breaker]] | ||
* [[F*** Agile ! Fais le job :)]] | * [[F*** Agile ! Fais le job :)]] | ||
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* [[En recherche d'une alternance de PO ou PM]] | * [[En recherche d'une alternance de PO ou PM]] | ||
* [[Cyril, Agiliste tout terrain en recherche de missions]] | * [[Cyril, Agiliste tout terrain en recherche de missions]] | ||
* [[Agile Tour Toulouse 2025 sur LinkedIn]] | |||
Dernière version du 1 juillet 2025 à 21:05
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Nous vous souhaitons de bonnes expérimentations dans notre labo agile.
Les Keynotes[modifier | modifier le wikicode]
- Jour 1 - Confiance, agilité et résilience dans un monde BANI - Assâad El Akremi
- Jour 2 - Bon voyage en agilité - Isabelle Blasquez
Les sessions du 12 juin[modifier | modifier le wikicode]
- DRY RUN
- JEAN CONNARD AI MARRE EN PEUX PLUS
- Chef de Projet - Scrum Master - Duel ou Duo
- Illustr'Agile : un atelier qui vous veut du bien !
- Lancer une transformation dans les bonnes conditions
- (unFIX) Expérimentons un Canva pour lancer une équipe
- Comment rendre une équipe optimiste ?
- Les Basiques du sprint planning.
- La gestion du changement ça marche pas ! Comment on sécurise le changement ?
- Atelier : Apprenez l'essentiel de Accelerate / DORA métriques le pied au plancher
- Le role des managers dans la transformation profonde et pérenne des organisations
- Unfix Retour d'experience dans une TMA
- Alignement de la stratégie et du pilotage des projets dans un monde hybride
- Mixité et Inclusion - Équipe
- Améliorer vos interactions pour gagner en efficacité
- Gamification
- Les logiciels sont ils un support à l’Agilité?
- Clinique Agile
- Retex et astuces en facilitation graphique
- Comment transmettre les valeurs de l'agilité dans un environnement complexe
- Equipe MOA et MOE: agile? Comment lutter contre ça ?
- Le rôle des managers dans la transformation des organisations
- Gestion des émotions et de la confiance dans une équipe de rugby U12
- La place de l'obscurité vs la transparence
- Feedback en milieu sauvage
- Serious game - le dix dés
- Pourquoi résister à l'IA ?
- Coaching en équipe
- L'agilité dans une start-up en hyper croissance
- Développer des features plus ambitieuses avec Shape up
- Continuous Planning
- Deep Democracy of Open Forum
- Scramble squad agilité en action
Les sessions du 13 juin[modifier | modifier le wikicode]
- DRY RUN
- Comment démarrer un nouveau produit sans utilisateurs ??? (Labo1 a 11h)
- Comment apaiser des interactions conflictuelles dans une équipe ?
- SAFe est il utile pour les équipes de développement
- Dépendances dans un train Agile SAFE
- Scramble squad
- Jean Connard est toujours là !
- Qualité sémantique
- S'Innitier à la facilitation graphique
- TRUMP-ez Vous (serious game en creation)
- IA quels cas d'usage et impacts futurs sur nos metiers
- PO dans un univers OPS : prioriser malgré les contraintes externes
- 30' pour une autre vision de votre problème
- Draw my orga
- Coach, facilitateur.rise, SM, gérons mieux nos fin de mission
- Product Development Lifecycle: des switchs
- Manager ? Scretaire ? Spy ? Moi je suis scrum master !!!
- Sexisme, racisme et validisme au pays des bisounours
- POM de reinette et POM d’api
- Nos outils quotidients pour les Scrum Mzster
- Projet ou produit?
- Atelier création outil pour emerger les non-dits dans un équipe
- Dialogue de Böhm : Alento :
- Gestion des risques en mode agile
- Trop biaisé pour être agile
- REX équipes éphémères @ManoMano
- Partage d'ici breaker
- F*** Agile ! Fais le job :)
- Différences entre complexe et compliqué
- Comment développer son marketing/business agile
- De la Rache au produit agile sans equipe
- Scrum master et interactions dysfonctionnelles
- Le jeu du Village - Team Coaching