AgileTourToulouse : Page créée avec « === Récapitulatif === {| class="wikitable" |+ !Participants !H !F !Total !%F |- |Jeudi 12 |92 |78 |170 |45.88 |- |Vendredi 13 |85 |72 |157 |45.86 |} {| class="wikitable" |+ !Speakers !H !F !Total |- |Jeudi 12 |18.5 |6.5 |25 |- |Vendredi 13 |13 |13 |26 |- |Ensemble |31.5 |19.5 |51 |} [https://aanandprasad.com/diversity-calculator/?groupName=women&numSpeakers=51&populationPercentage=46 Conference Diversity Distribution Calculator] Fichier:Graphique Diversit... »

2025-06-26T23:34:00Z

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=== Récapitulatif ===

{| class="wikitable"
|+
!Participants
!H
!F
!Total
!%F
|-
|Jeudi 12
|92
|78
|170
|45.88
|-
|Vendredi 13
|85
|72
|157
|45.86
|}

{| class="wikitable"
|+
!Speakers
!H
!F
!Total
|-
|Jeudi 12
|18.5
|6.5
|25
|-
|Vendredi 13
|13
|13
|26
|-
|Ensemble
|31.5
|19.5
|51
|}

[https://aanandprasad.com/diversity-calculator/?groupName=women&numSpeakers=51&populationPercentage=46 Conference Diversity Distribution Calculator]
[[Fichier:Graphique Diversité H-F.png|centré|sans_cadre|800x800px]]

=== Détail des sessions ===

{| class="wikitable"
|+
!Jeudi 12
!H
!F
|-
|[[My first Monte Carlo]]
|1
|0
|-
|[[RH agiles pour l'agilité]]
|1
|0
|-
|[[Théâtre forum]]
|1
|0
|-
|[[Courts métrages]]
|0
|1
|-
|[[Visite du musée agile]]
|1
|0
|-
|[[JEAN CONNARD AI MARRE EN PEUX PLUS]]
|
|
|-
|[[Chef de Projet - Scrum Master - Duel ou Duo]]
|1
|0
|-
|[[Illustr'Agile : un atelier qui vous veut du bien !]]
|0.5
|0.5
|-
|[[Lancer une transformation dans les bonnes conditions]]
|
|
|-
|[[Expérimentons un Canva pour lancer une équipe|(unFIX) Expérimentons un Canva pour lancer une équipe]]
|1
|0
|-
|[[Comment rendre une équipe optimiste ?]]
|
|
|-
|[[Les Basiques du sprint planning.]]
|0.5
|0.5
|-
|[[La gestion du changement ça marche pas ! Comment on sécurise le changement ?]]
|1
|0
|-
|[[Atelier : Apprenez l'essentiel de Accelerate / DORA métriques le pied au plancher]]
|1
|0
|-
|[[Le role des managers dans la transformation profonde et pérenne des organisations]]
|1
|0
|-
|[[Unfix Retour d'experience dans une TMA]]
|1
|0
|-
|[[Alignement de la stratégie et du pilotage des projets dans un monde hybride]]
|
|
|-
|[[Mixité et Inclusion - Équipe]]
|
|
|-
|[[Améliorer vos interactions pour gagner en efficacité]]
|1
|0
|-
|[[Gamification]]
|
|
|-
|[[Les logiciels sont ils un support à l’Agilité?]]
|1
|0
|-
|[[Clinique Agile]]
|
|
|-
|[[Retex et astuces en facilitation graphique]]
|0
|1
|-
|[[Comment transmettre les valeurs de l'agilité dans un environnement complexe]]
|
|
|-
|[[Equipe MOA et MOE: agile? Comment lutter contre ça ?]]
|
|
|-
|[[Le rôle des managers dans la transformation des organisations]]
|
|
|-
|[[Gestion des émotions et de la confiance dans une équipe de rugby U12]]
|1
|0
|-
|[[La place de l'obscurité vs la transparence]]
|1
|0
|-
|[[Feedback en milieu sauvage]]
|1
|0
|-
|[[Serious game - le dix dés]]
|1
|0
|-
|[[Pourquoi résister à l'IA ?]]
|0
|1
|-
|[[Coaching en équipe]]
|1
|1
|-
|[[L'agilité dans une start-up en hyper croissance]]
|
|
|-
|[[Développer des features plus ambitieuses avec Shape up]]
|
|
|-
|[[Continuous Planning]]
|0
|1
|-
|[[Deep Democracy of Open Forum]]
|1
|0
|-
|[[Scramble squad agilité en action]]
|0.5
|0.5
|}

{| class="wikitable"
|+
!Vendredi 13
!H
!F
|-
|[[Équipes agiles : de l’itération humaine à l’itération IA]]
|0.5
|0.5
|-
|[[Vis ma vie de STE]]
|0
|1
|-
|[[Neuroatypie & agilité]]
|0
|1
|-
|[[Scrum masters, il est temps de changer]]
|1
|0
|-
|[[Comment démarrer un nouveau produit sans utilisateurs ??? (Labo1 a 11h)]]
|
|
|-
|[[Comment apaiser des interactions conflictuelles dans une équipe ?]]
|0
|1
|-
|[[SAFe est il utile pour les équipes de développement]]
|1
|0
|-
|[[Dépendances dans un train Agile SAFE]]
|
|
|-
|[[Scramble squad]]
|0.5
|0.5
|-
|[[Jean Connard est toujours là !]]
|
|
|-
|[[Qualité sémantique]]
|0
|1
|-
|[[S'Innitier à la facilitation graphique]]
|1
|0
|-
|[[TRUMP-ez Vous (serious game en creation)]]
|1
|0
|-
|[[IA quels cas d'usage et impacts futurs sur nos metiers]]
|0.5
|0.5
|-
|[[Créons le manifeste de l’intelligence humaine]]
|0
|1
|-
|[[PO dans un univers OPS : prioriser malgré les contraintes externes]]
|1
|0
|-
|[[30' pour une autre vision de votre problème]]
|0
|1
|-
|[[Draw my orga]]
|1
|0
|-
|[[Coach, facilitateur.rise, SM, gérons mieux nos fin de mission]]
|1
|0
|-
|[[Product Development Lifecycle: des switchs]]
|
|
|-
|[[Manager ? Scretaire ? Spy ? Moi je suis scrum master !!!]]
|
|
|-
|[[Sexisme, racisme et validisme au pays des bisounours]]
|0.5
|0.5
|-
|[[POM de reinette et POM d’api]]
|0
|1
|-
|[[Nos outils quotidients pour les Scrum Mzster]]
|1
|0
|-
|[[Projet ou produit?]]
|
|
|-
|[[Atelier création outil pour emerger les non-dits dans un équipe]]
|
|
|-
|[[Dialogue de Böhm : Alento :]]
|1
|0
|-
|[[Gestion des risques en mode agile]]
|0
|1
|-
|[[Trop biaisé pour être agile]]
|0
|1
|-
|[[REX équipes éphémères @ManoMano]]
|0
|1
|-
|[[Partage d'ici breaker]]
|1
|0
|-
|[[F*** Agile ! Fais le job :)]]
|0
|1
|-
|[[Différences entre complexe et compliqué]]
|
|
|-
|[[Comment développer son marketing/business agile]]
|
|
|-
|[[De la Rache au produit agile sans equipe]]
|1
|0
|-
|[[Scrum master et interactions dysfonctionnelles]]
|
|
|-
|[[Le jeu du Village - Team Coaching]]
|
|

|}

Diversité H/F - Historique des versions