Coach, facilitateur.rise, SM, gérons mieux nos fin de mission

Comment mieux gérer nos fins de mission ?

• Une fin de mission réussie :
  • Les choses ont évolué
  • Il y a moins besoin du coach
  • Exemple : rétro thème "comment tuer le coach" afin de trouver les choses que l'équipe ne se sent pas encore faire.

• Il y a la fin de mission abrupte : est-ce qu'on a laissé quelque chose d'utilisable ?

• Fin de mission saine : reste plus que le run à gérer.

Les techniques possibles :

• Définition de contrat de coaching de 3 mois.
  • À la fin, on re-evalue et on redéfinit les nouveaux objectifs.
  • Fait en tri-partie (commendataire, coach, personne accompagné)

• Si c'est une fin de mission envers une équipe, mais qu'on reste dans l'organisation, alors on peut proposer un service de SAV s'il y a un besoin urgent.

• Transmettre des articles, des vidéos.

• Fonctionner/réfléchir en mode roadmap même pour la suite après le départ.
  • "Qu'est-ce qui manquera une fois que je serait plus là ?"

Divers :

• Définir clairement ce que ne fait pas le coach.

• Demander au client si on peut le citer en référence ou qu'il fasse une recommandation sur LinkedIn.